針對(duì)今年公司施工任務(wù)繁重、未知風(fēng)險(xiǎn)因素較多、安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，新春伊始，江蘇江能多措并舉進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新年新跨越保駕護(hù)航。

    一是重抓教育。充分利用宣傳欄、公示欄等載體，開(kāi)展安全警示教育和崗位操作規(guī)范，引導(dǎo)員工熟練掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能，提高預(yù)防事故處理事故的能力;邀請(qǐng)地方安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)管職能部門(mén)相關(guān)專(zhuān)家為公司全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)輔導(dǎo)教育，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，不忘安全緊箍咒。各部門(mén)各車(chē)間各項(xiàng)目部繼續(xù)加大安全生產(chǎn)共慣性問(wèn)題的整治力度，從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，努力讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。

    二是嚴(yán)格制度。進(jìn)一步完善公司車(chē)間、班組和項(xiàng)目部安全管理和生產(chǎn)體系，合理設(shè)計(jì)安全考核條款和安全獎(jiǎng)懲體系，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人和年度考核實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，使考核獎(jiǎng)懲真正體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。

    三是狠抓落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俯倒身子進(jìn)入車(chē)間一線，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，加大安全隱患排查力度，動(dòng)真碰硬，狠抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)層層落實(shí)，不留死角。

    公司各部門(mén)也進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施，如
    1、增強(qiáng)墻體安全標(biāo)語(yǔ)的制作。

    2、再次設(shè)置醒目的安全警示牌，如：施工現(xiàn)場(chǎng)“十不準(zhǔn)”、嚴(yán)禁煙火、規(guī)范操作、注意安全、用電安全等警示牌。

    3、各種操作規(guī)范、行為規(guī)范的細(xì)則制作及張貼。

    4、原材料的有序安放及存儲(chǔ)規(guī)章制度。

    5、各負(fù)責(zé)區(qū)域責(zé)任人的標(biāo)識(shí)等。

    公司還建立了定期與不定期安全檢查制度，各安全區(qū)域責(zé)任人建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬，安全員定期檢查或者抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤了解，促進(jìn)整改措施的落實(shí)。