為了確保2018年度目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的有效落地，公司日前組織各分公司、相關(guān)事業(yè)部就上半年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)與分析，并針對(duì)上半年未完成工作進(jìn)行差異分析，團(tuán)隊(duì)共同制訂應(yīng)對(duì)實(shí)施措施。

    公司績(jī)效管理人員對(duì)分公司、事業(yè)部半年度總結(jié)與下半年計(jì)劃實(shí)施了評(píng)審，根據(jù)評(píng)審的意見和要求，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)重新細(xì)化，并制定了詳實(shí)的下半年計(jì)劃與應(yīng)對(duì)措施，并在內(nèi)部全員會(huì)議上予以發(fā)布。董事長(zhǎng)周強(qiáng)出席會(huì)議對(duì)鎳事業(yè)部、綠泥事業(yè)部、三分公司上半年工作給予充分肯定，對(duì)與目標(biāo)有差異的，要求分公司和事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)制訂的實(shí)施計(jì)劃有效地落地。